+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Как предложить сотруднику выполнить его обязанности

Но, это в мечтах. В жизни же большинство руководителей часто обнаруживают, что сотрудники их компаний не слишком утруждают себя выполнением своих прямых функций. Наша сегодняшняя беседа и будет посвящена выяснению того, почему сотрудники компании иногда перестают выполнять возложенные на них обязанности. Ошибки, позволяющие сотрудникам меньше работать, в большинстве случаев одинаковы и встречаются почти в каждой компании, вне зависимости от масштаба ее деятельности. И, как это ни досадно, в большинстве случаев руководство компании зачастую само подталкивает сотрудников к неисполнению трудовых обязанностей. Вспомните, как ведут себя маленькие дети.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Эксперт-юрист На практике встречаются случаи, когда работнику предлагают уволиться только потому, что он по каким-либо причинам стал неинтересен руководству компании.

Увольнение по срочному трудовому договору

Но, это в мечтах. В жизни же большинство руководителей часто обнаруживают, что сотрудники их компаний не слишком утруждают себя выполнением своих прямых функций.

Наша сегодняшняя беседа и будет посвящена выяснению того, почему сотрудники компании иногда перестают выполнять возложенные на них обязанности. Ошибки, позволяющие сотрудникам меньше работать, в большинстве случаев одинаковы и встречаются почти в каждой компании, вне зависимости от масштаба ее деятельности.

И, как это ни досадно, в большинстве случаев руководство компании зачастую само подталкивает сотрудников к неисполнению трудовых обязанностей.

Вспомните, как ведут себя маленькие дети. Стоит только один раз разрешить схватить бабушкины очки и бросить их на пол, и можно с уверенностью утверждать, что солидная часть семейного бюджета будет уходить на покупку новых средств для лицезрения любимого внука.

Но, даже повзрослев, люди не забывают своих детских привычек. Стоит только несколько раз поощрить ведь не наказать — значит поощрить! Итак, попробуем описать проблемы, которые могут вызвать у сотрудников желание немного отдохнуть от выполнения своих должностных обязанностей. Надеюсь, вы не рассчитываете найти здесь полного и всеобъемлющего списка возможных вариантов.

Мы остановимся только на наиболее типичных случаях. Отсутствие четко разработанных регламентов, инструкций и прочих режимных элементов всегда предоставит возможность работодателю выразить свое недовольство качеством и объемом результатов труда сотрудников.

Общее правило: если вы хотите неразберихи, никогда не занимайтесь регламентированием труда и не тратьте времени на разработку управленческой документации. Но не забывайте, что и у работников вашей компании также будет достаточно возможностей не выполнять свою работу в должной мере!

Несмотря на то, что в последние годы все больше руководителей начинает понимать необходимость и полезность разработки различного рода организационной документации, существует еще много компаний, где руководство не озабочено разработкой всех необходимых регламентов.

Ошибка 3: неверное распределение обязанностей Здесь возможно несколько вариантов. В большинстве случаев, все они тесно связаны с нормированием труда сотрудников. Вариант первый. Как следствие, прайс-листы распечатываются нерегулярно, да и то, только после соответствующей просьбы клиента.

При этом они содержат большое количество ошибок и неточностей. Вариант второй. Розничный салон по продаже компьютерной техники. С целью привлечения клиентов, изготовлен рекламный щит, который необходимо каждое утро выставлять перед дверями салона.

В целом эта схема работала весьма успешно, за исключением тех дней, когда данный сотрудник по каким-то причинам не являлся на работу или опаздывал к началу рабочего дня. Тогда рекламный щит, как правило, не выставлялся. Или выставлялся, но после долгих уговоров кого-нибудь из работников.

Вариант третий. Системный администратор, помимо своих основных функций выполняет роль экспедитора и сотрудника, занимающегося вопросами рекламы.

Он много времени проводит в разъездах по нуждам фирмы. Только жесткое нормирование труда позволит вам выяснить, сколько на самом деле времени уходит на выполнение тех или иных работ, а сколько — на решение личных вопросов. Вариант четвертый. Он в большей мере связан непосредственно с личностью конкретного руководителя.

И что самое главное — у него всегда будет объяснение, почему он не выполняет своих прямых обязанностей. Вариант пятый. Это двойная подчиненность. Чем больше руководителей у исполнителя, тем больше шансов, что полноценно работать он не будет.

Ошибка 4: неправильная постановка контрольно-карательных вопросов Вариант первый. Как бы мы к этому не относились, система различного рода штрафов существует в подавляющем большинстве коммерческих организаций. Слабо разработанная система контроля за результатами работы. В целях достижения наилучшего выполнения должностных обязанностей целесообразно требовать от сотрудников некоего стандартизированного отчета о выполненной работе.

Применение отчетов в устной или свободной письменной форме, мало поможет в стимулировании работника к точному выполнению возложенных на него обязанностей. На мой взгляд, только стандартизированная форма отчетов для каждой должности ежедневных — еженедельных — ежемесячных предоставит возможность наилучшим образом проследить динамику в работе каждого сотрудника.

Четко структурированный отчет о работе, позволит персоналу еще раз основательно поразмыслить о результатах работы, в то время как отсутствие структуры в отчетах, расхолаживает людей, размывает приоритеты в выполнении обязанностей.

В результате, любой сотрудник может отвлекаться на решение второстепенных вопросов, забывая о необходимости выполнения части своих обязанностей. Поскольку, мы говорим об отчетах, следует упомянуть и о целесообразности планирования рабочего времени. Процедура планирования времени, детальная проработка мероприятий по различным видам деятельности может служить отличным организующим элементом, который будет постоянно напоминать сотрудникам вашей компании о том, что они обязаны сделать.

При этом вновь принятому сотруднику в скором времени становится скучно на рабочем месте, снижается его интерес к работе и, в конечном итоге, страдает качество выполняемой работы. Появление в штате кандидата более слабого по подготовке и опыту чаще всего допускает руководство молодых, развивающихся компаний.

Именно у таких фирм не всегда есть возможность предложить соискателям серьезное материальное вознаграждение и социальный пакет, обладающие весом на рынке труда и способных привлечь сильных соискателей.

Быстро развивающаяся компания часто ориентируется на перспективу возможного роста нового сотрудника и его стремление к пополнению багажа профессиональных навыков. В большинстве случаев, не нужно рассчитывать, что работник сам придет к вам и признается в том, что обязанности, которые он на себя взял, излишне трудны для него.

Как правило сотрудник продолжает поддерживать иллюзию активной работы. Довольно часто встречается в моей практике следующее. Ошибка 6: отсутствие предварительной оценки мотивации Уже в процессе проведения отбора соискателей важно оценить мотивацию к труду.

Перечислю только несколько вариантов. При этом большая заинтересованность в качественном выполнении возложенных на него обязанностей, чаще всего, не наблюдается. В целях предотвращения данной ситуации, необходимо обращать особое внимание на соискателей, которые идут к вам с заведомым понижением должности или заработной платы.

К этому варианту чаще всего прибегают представительницы прекрасной половины человечества. Тогда ваш офис может превратиться в некое подобие клуба по интересам, когда в рабочее время сотрудники будут обсуждать любые проблемы, за исключением тех, что относятся к работе. Долгое время, мне казалось, что данный нюанс не имеет большого значения для того, насколько правильно и тщательно будут выполняться возложенные на сотрудников обязанности.

Безусловно, это следствие не совсем верной организации труда, а также недостатков в системе контроля и оценки работы персонала. Несколько недель назад один из моих клиентов, в чьей компании сложилась именно такая ситуация, намерено принял на работу молодого человека, с достаточно активной жизненной позицией.

Но по большому счету, в такой ситуации уместны любые варианты, способные привести компанию к лучшим показателям. Ошибка 9: непродуманная система оплаты труда Вариантов здесь может быть великое множество. И мнений, относительно правильности выбора тех или иных методов воздействия на сотрудников, тоже может быть несколько.

Приведу только два примера. Руководство одной из крупных производственных компаний — лидера в своей отрасли, придумало интересную систему оплаты для менеджеров отдела продаж.

Заработок менеджера отдела продаж было решено разделить на две части: собственно оклад и процентную ставку с оборота.

Для стимулирования продаж чтобы менеджеры не засиживались на большом и стабильном окладе основную часть заработка этих работников составляла именно процентная ставка. Часто, в силу внутренних причин на работу принимались люди с минимальным опытом в продажах.

Для мотивации новичков им предлагались щадящие стартовые условия: в первый месяц работы новоиспеченный менеджер, помимо отработанных процентов, получал оклад у. Поэтому с четвертого месяца окладная часть составляла Попробуйте спрогнозировать поведение менеджеров после прохождения испытательного срока.

Я думаю, вы догадаетесь, что большинство из них прекращало активные поиски новых клиентов то есть фактически, прекращало в полном объеме выполнять возложенные на него обязанности и начинало вялотекущий поиск новой работы.

Долгое время солидная московская полиграфическая компания успешно работала и набирала обороты, но однажды руководитель компании понял, что организация практически остановилась в своем развитии и дальнейшего расширения клиентской базы не происходит.

Большинство из них достигло в заработках того уровня, когда им уже не требовалось дальнейшего роста их заработной платы. Им вполне хватало того, что они зарабатывают на уже имеющихся клиентах, и трудозатраты на поиск и обработку нового клиента для них были слишком большими по отношению к предполагаемому дополнительному доходу.

С подобной ситуацией доводилось сталкиваться и в других, занимающихся продажами, компаниях. Ошибка нет общей организации рабочих мест Теперь настало время остановиться на нескольких организационных моментах, способных повлиять на качество и производительность труда.

В этой части будем говорить о совсем обыденных вещах: насколько созданы условия труда для каждого конкретного работника, как надежно работает оргтехника, всегда ли есть в наличии расходные материалы, отлажен ли компьютер, стабилен ли доступ в Интернет?

Плохо работающий факсимильный аппарат позволит секретарю с чистой совестью заявить, что она потратила полтора часа на отправку документа и, скорее всего, вы не найдете, что ей возразить. И это самый простой и безопасный для компании вариант. Если вам повезло с персоналом и он изо всех сил стремится работать в тех условиях, которые есть, невзирая на проблемы с техникой и обеспечением, вы должны быть к нему предельно внимательны.

Так как даже у самого лояльного сотрудника рано или поздно наступает момент, когда пропадает желание бороться с трудностями и хочется спокойно поработать, не особо заботясь о результатах. Рад буду вам помогать.

Вам лишь стоит дать мне мотив для плодотворной работы. Заранее спасибо! В конечном счете, все усилия как современной теории и практики менеджмента, так и психологии труда, организационной психологии, направлены на то, чтобы работник работал лучше, качествен нее, эффективнее, с большей отдачей.

Если говорить коротко, то необходимо анализировать в тесном единстве взаимосвязь таких элементов трудового процесса как работник, руководитель, организация и социальная среда. Проанализируем каждый из этих элементов.

Работник Первое. Приоритетным должно быть понимание того, что в современной России большинство людей, занятых в сфере труда, не любят добровольно добросовестно работать. Нравиться это нам или нет, но это надо понимать и принимать к действию.

Значительная часть людей, в том числе и работников не проявляют должной инициативы, самостоятельности, а значит объективно не могут полностью выполнять свои обязанности, особенно, если от них требуется хоть какое-то творчество исполнителя.

Работники, даже одного должностного уровня, часто очень сильно отличаются по уровню своего профессионализма. Это связано с текучестью кадров, различным возрастом, опытом, сложившимся отношением к труду.

Отсюда — разное качество исполнения обязанностей. Различный уровень мотивации к добросовестному труду.

От какой работы можно отказаться? Ссылайтесь на данные должностной инструкции!

Трудовой кодекс не предписывать заполнять документ по какой-либо специальной форме. Бланк для удобства работы вправе составить компания. Укажите, что работа не является для сотрудника основной, сошлитесь на нормы закона ст. Пропишите: данные сотрудника, который выполняет работу, и того, кто находится в отпуске; сумму доплаты; номер документа; дату составления. В приказе должны быть подписи директора и сотрудника, которому поручается работа.

Девять ответов на вопросы о предложении вакантных должностей

Когда изменение объема обязанностей влечет за собой и изменение оклада, может ли корректировка должностной инструкции свидетельствовать об изменении трудовой функции и о чем следует помнить, уведомляя работника о предстоящем увольнении: ответы на эти вопросы — в статье. Если сотрудники понимают необходимость нововведений, то, как правило, никаких проблем не возникает: любое положение трудового договора может быть изменено по соглашению сторон. За отказ же от работы в новых условиях руководство вправе по своей инициативе уволить сотрудника. Но в случае спора работодателю придется: доказать, что сохранить условия трудового договора в изначальном виде было невозможно; привести доказательства того, что данные изменения произошли вследствие именно организационных или технологических причин. Помимо этого, важно помнить, что любые новшества не должны затрагивать трудовую функцию сотрудника. Ведь ее изменение возможно только по обоюдному согласию сторон.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить сотрудника

Статья "С сокращением не согласен" Как возложить обязанности сотрудника на время его отпуска на другого человека Если сотрудник против Работодатели хотят, чтобы работники качественно выполняли свои обязанности. Но потребности предприятия меняются, и приходится корректировать функционал сотрудников. Иногда работники вынуждены брать на себя дополнительную работу, и не всегда в соответствии со специализацией. Нужно ли согласие подчиненного на дополнительные обязанности? Как это оформить документально?

Конфликты с работниками: 11 самых распространенных случаев Жизнь есть жизнь, и избегать их полностью не всегда получается.

Трудовым кодексом данный образец не унифицирован, поэтому приказ составляется произвольно. Скачать образец Оплата за замещение должности на время отпуска основного работника Оплата при замещении производится на основании договоренности между сторонами, никаких конкретных сумм ТК РФ не предусматривает.

Статья 81. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя

Любое увольнение, в принципе, происходит по той или иной статье ТК РФ, но некоторые статьи Трудового Кодекса могут негативно повлиять на дальнейшее трудоустройство сотрудника. Теперь нас станет меньше… В п. При ликвидации организации увольнению подлежат все, это коснется даже беременных и молодых матерей. К этим людям относятся кормильцы и люди с продолжительным беспрерывным стажем работы на данном предприятии, в учреждении, организации.

Вход Увольнение в рамках закона. Увольнение — это, прежде всего, юридическая процедура.

Работник не согласен на изменение условий работы. Как правильно организовать увольнение

Что считать вакантной должностью? Этот вопрос кажется простым только на первый взгляд. А на практике он возникает довольно часто в тех случаях, когда до увольнения сотрудника работодатель по закону обязан ему предложить другое место работы. В таких ситуациях у кадровиков возникают сомнения — предлагать ли ставки, которые сохраняются за постоянным работником, но в данный момент он свои функции не выполняет. Договоримся о терминах Перевод — это постоянное или временное изменение трудовой функции работника и или структурного подразделения, где он работает, если информация об этом структурном подразделении была указана в трудовом договоре. Прежде всего, давайте вспомним, в каких случаях Трудовой кодекс РФ далее — ТК РФ обязывает работодателя предложить сотруднику перевод на иное место работы до увольнения: - При проведении мероприятий по сокращению численности или штата работников п. Во всех этих случаях ТК РФ говорит о том, что увольнение по соответствующему основанию допускается, если невозможно перевести сотрудника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу.

Как оформить перевод сотрудника на другую работу

Увольнение по срочному трудовому договору Порядок увольнения сотрудника, который работает по срочному трудовому договору, имеет свои особенности. Срочный трудовой договор СТД подписывается, когда для невозможно установить неопределенный период. Максимальный срок СТД при этом составляет пять лет. Если в договоре указан больший срок, считается, что работник принят на постоянную работу. Прекращение срочного трудового договора Срочный трудовой договор прекращается с истечением срока его действия. В том числе: заключенный на время выполнения определенной работы — по ее завершению; заключенный на время исполнения обязанностей отсутствующего сотрудника — с его возвращением; заключенный для выполнения сезонных работ в течение определенного периода сезона — по окончании этого периода сезона.

Разовое задание, особенно развивающее, нужно выполнить. В этот самый момент сотруднику необходимо понять, в связи с чем его обязанности 3) Сотрудник не справляется со своей работой, и его проверяют на сам подготовить проект инструкции и предложить ее начальнику.

Может ли сотрудник выполнять работу, совмещая несколько должностей? Может ли он в данном случае выполнять работу в порядке совмещения еще по одной должности? Согласно ст. Поручаемая работнику дополнительная работа по другой профессии должности может осуществляться путем совмещения профессий должностей.

Если сотрудник против Работодатели хотят, чтобы работники качественно выполняли свои обязанности. Но потребности предприятия меняются, и приходится корректировать функционал сотрудников. Иногда работники вынуждены брать на себя дополнительную работу, и не всегда в соответствии со специализацией. Нужно ли согласие подчиненного на дополнительные обязанности?

О применении судами Российской Федерации ТК РФ Трудовое законодательство предусматривает различные меры воздействия на работника, который не справляется с должностными обязанностями. Как правило, к таким мерам относятся дисциплинарные взыскания и увольнение по результатам аттестации. В любом случае работодателю нужно определиться с судьбой такого работника.

В связи с этим у сотрудника, обязанного согласно должностной инструкции проводить работу по соблюдению правил охраны труда на предприятии, но фактически не выполняющего эту работу отказывающегося выполнять ее , предполагаются сокращение объема трудовых обязанностей и соответственное уменьшение заработной платы. Имеет ли право работодатель сократить заработную плату сотруднику и как правильно это сделать? Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу: Уменьшить круг должностных обязанностей работника и на этом основании снизить размер его заработной платы можно только по письменному соглашению сторон трудового договора.

Отстранение от работы по медицинским показаниям "Кадровик. Отстранение является не правом, а обязанностью работодателя, который должен принять к тому все меры. Одним из оснований для отстранения от работы является противопоказание, подтвержденное медицинским заключением абз.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить сотрудника? Увольнение без проблем!
Комментарии 15
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Мартьян

    Ну Ви теж шановний адвокате, все таки краще як би розмовляли українською мовою, а як що вже у Вас зовсім туго з рідною мовою, то ми постараємося Вас зрозуміти. нашому уряду чимось треба відволікати людей від справжніх проблем, от вони і несуть всякі дурниці. по перше, щоб ввести у дію такий закон треба мати співпрацюючі контракти із країнами в яких є наші громадяни. Треба багато думати і працювати, а у нашому уряді майже не має людей які здатні на одне або друге, так що дорогі земляки розсіяні по усьому світі, не думайте про це. Якщо б і наші урядовці до цього прийшли це буде їхній останній закон. Бережіть себе любі друзі.

  2. paymontcepi

    2. Принимает решение о возбуждении уголовного дела следователь или дознаватель, а прокуратура лишь проверяет законность этого возбуждения.

  3. Лидия

    Шара шара, как же без неё. Похоже это генетическое.

  4. verikillsor

    Ты сказочный долбень. То не знаю, то не понимаю.

  5. Эммануил

    Одни стригут, другие стерегут. Живёшь трясёшься: или убьют, или посадят.

  6. derallioctat

    Братья с Украины, во всем этом душилове нас нашими гопниками у власти есть один большой положительный момент: вилы, которые они заставили повернуть нас друг против друга они-таки заставят нас развернуть в обратном направлении и всадить в их жирные ж-опы!

  7. Агриппина

    Да к сожалению адвокаты 99 продажные и не честные а ищут как бы содрать бабла побольше.

  8. Леонтий

    И ми платим налоги, чтобы содержать эти отбросы?

  9. Александр

    Уважаемый Тарас. Высветите пожалуйста тему (про судовой сбор). Дела такого рода что на меня незаконно выписали постановление сотрудники полиции и я уже чуть-ли не пол года бегаю по ихнему начальству, а ответ один(обжалуйте в суде но смысл этого обжалования если я все равно плачу деньги, что-бы доказать что я не олень. И есть-ли возможность, взыскать эти деньги назад. Раньше я еще мог подать прошение, а сейчас судья говорит пока не оплатишь не примут на рассмотрение

  10. Панкрат

    На кавказе уже давно есть детские дома и дома престарелых. Вывозят родственников из своих регионов в соседние края и районы. ДИЗЛАЙК.

  11. prefalfaischul

    Человек ? я веду к вопросу рентабельности сего дела , да и скажите какая ответственность может быть применена к полицейским ? они ведь превысили свои полномочия как минимум

  12. treasquemovil

    За компьютером ночует.

  13. Клеопатра

    Это да правильный совети.

  14. Давид

    Несет полный бред с уклоном на то, чтобы воспользовались его услугами, еще и ценник какой-то неадекватный. 50000 за консультацию ты перегрелся что ли?))

  15. clasuppanra

    Эта тема актуальна, т. к. с авто постоянно возникает куча нюансов. Мы с товарищем сами несколько лет назад ездили на скорей всего двойнике, как оказалось номер кузова был затерт и перебит, прикол с этим автомобилем еще был тот, по базе бился как европеец а по факту оказался американец собранный в Мексике и это чудо техники было приобретено у мента, вот такая картина маслом.